Carregando
Uma consultoria de dados centralizou a gestão de RH, projetos, comercial e pré-vendas em uma única plataforma. O resultado foi um hub corporativo com visão ponta a ponta de cada demanda, do primeiro contato ao encerramento do projeto.
Antes da iniciativa, uma consultoria de dados com múltiplas áreas estratégicas — RH, gerência de projetos, comercial e pré-vendas — mantinha suas informações distribuídas em ferramentas distintas. Essa fragmentação dificultava o acompanhamento do ciclo completo das demandas, gerava retrabalho, reduzia a visibilidade da operação e resultava em baixa padronização dos processos entre as áreas.
Um sistema, três tempos: diagnóstico, construção e operação — com governança, evidência e controle de custo atravessando cada etapa.
Transformamos o interesse em IA num mandato de negócio claro, com responsável e limites definidos, e comparamos as oportunidades por valor, prontidão, esforço e risco antes de priorizar o que entra no plano.
Definimos solução, dados, riscos e forma de avaliação antes de escrever qualquer linha de código — e construímos por evidência, testando comportamento, segurança e custo antes de qualquer exposição real.
Colocamos em produção com escopo progressivo e decisão formal antes de qualquer expansão, e sustentamos valor e controle continuamente — com revisão periódica sobre o que evoluir, manter ou desativar.
Governança, evidência e controle de custo atravessam os três tempos — não são uma etapa isolada.
A centralização das informações em uma única plataforma trouxe ganhos consistentes de eficiência e governança para todas as áreas envolvidas, do comercial ao pós-venda.
de redução no retrabalho operacional
de aumento na visibilidade do ciclo de demandas
de ganho em eficiência operacional
de redução no tempo médio de acompanhamento das demandas
Fale com a Jump e descubra como construir um CRM corporativo sob medida para a sua operação
fale com a jump
